เจาะเบื้องหลังความสำเร็จของ "เจ มาร์ท" จากมุมมองทายาทธุรกิจ
ถอดสูตร เจาะเบื้องหลังความสำเร็จของ "เจ มาร์ท" จากมุมมองทายาทธุรกิจ "เจ เอกชัย สุขุมวิทยา" ภายใต้ปรัชญาธุรกิจ "สร้างฝุ่น...แต่ไม่กินฝุ่น" ทิศทางและกลยุทธ์การสานต่อเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ หลังจากนี้อีก 20 ปีข้างหน้า
บริษัท เจ มาร์ท จำกัด (มหาชน) (JMART) หลายคนคุ้นเคยกับความเป็นบริษัทจำหน่ายทั้งค้าปลีกและค้าส่งโทรศัพท์เคลื่อนที่ และสินค้าที่เกี่ยวข้องกับโทรศัพท์เคลื่อนที่ของผู้ผลิตโทรศัพท์เคลื่อนที่ของทุกราย รวมถึงจัดจำหน่ายกล้องดิจิตอล และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง
แต่วันนี้ เจ มาร์ท แผ่ขยายอาณาจักรแตกไลน์ธุรกิจมากมายตั้งแต่พลังงานไปจนถึงอาหาร จาก อดิศักดิ์ สุขุมวิทยา ที่กำลังค่อยๆ ส่งต่อไปถึง เอกชัย (เจ) สุขุมวิทยา รายการถอดสูตร ซึ่งมีโอกาสได้คุยกับ เจ ทำให้ได้เห็นทิศทางของ เจมาร์ท ในรุ่นสองนี้ชัดเจนขึ้น
เขาบอกกับ ถอดสูตรว่า ผมเกิดมากับเจมาร์ท (JMART) ซึ่งมาจากอักษรตัวแรกชื่อของพี่สาว คุณพ่อ คุณแม่ และ "เจ" เองที่ขณะก่อตั้งบริษัทยังอยู่ในท้องคุณแม่ เติบโตมาตั้งแต่เป็นตึกแถว 1 คูหากับการขายเครื่องใช้ไฟฟ้าเงินผ่อน จนค่อยขยายๆ ขึ้น ทำให้ผูกพันธ์กับทั้งแบรนด์และบริษัทมาก
พ่อ-แม่ ไม่เคยขอร้องให้รับช่วงต่อ แต่เขามีความตั้งใจที่จะเข้ามาสานต่อเอง กับปรัชญาที่ยึดมั่น สร้างฝุ่น...แต่ไม่กินฝุ่น
ในช่วงที่บริษัทเข้าจดทะเบียนกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อปี 2552 เจเข้ามามีส่วนกับ เจมาร์ท เรียนรู้ ศึกษา ทดลองและคว้าในทุกโอกาสที่เข้ามา โดยมี “คุณพ่ออดิศักดิ์” เป็น Role model ทั้งจากความไม่ท้อ ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคและหาทางออกจนได้ทุกครั้ง ที่สำคัญคือ “การให้โอกาสในทุกๆ อย่างที่เข้ามา บนความตั้งใจที่ว่าเจมาร์ททำอะไรต้องเป็นที่หนึ่งอยู่เสมอ
จนมาถึงวันนี้ เจมาร์ท แผ่อาณาจักรไปในหลายธุรกิจ ทั้งรีเทล ไฟแนนซ์ และเทคโนโลยี อย่างการเข้าลงทุนใน สุกี้ตี๋น้อย ของบริษัท บี เอ็น เอ็น เรสเตอรองท์ กรุ๊ป จำกัด (BNN) ในสัดส่วน 30% มูลค่าลงทุนรวมไม่เกิน 1,200 ล้านบาท พร้อมดันเข้าตลาดหุ้นใน 2 ปี หรือการแลกกับหุ้นบริษัท กัลกุลเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) (GUNKUL) มูลค่า 500 ล้านบาท เพื่อร่วมลงทุนธุรกิจ Solar Rooftop, สถานีชาร์จรถไฟฟ้า (EV Charging Station), กัญชง กัญชา เพื่อสุขภาพ และจำหน่ายอุปกรณ์ไฟฟ้าและโซลาร์โซลูชั่น
ซึ่งการแตกไลน์ธุรกิจไปหลากหลายขนาดนี้ เจ บอกว่าเป็นการให้ความสำคัญ กับ Ecosystem เพื่อขยายฐานลูกค้า ซึ่งเป้าหมายคือ ในช่วงอายุคนคนหนึ่งต้องมีไม่ต่ำกว่า 1 อย่างที่เขาต้องเจอกับสินค้า เจมาร์ท
ส่วนอีกธุรกิจหนึ่งที่น่าสนใจ คือ การก่อตั้ง บริษัท เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส จำกัด (มหาชน) หรือ JMT การให้บริการติดตามเร่งรัดหนี้ ฟ้องสืบทรัพย์ และบังคับคดี
แคมเปญ "ใจ" กุญแจหลักนำพาธุรกิจ เจมาร์ท จากรุ่นสู่รุ่น
เจ ขยายความว่า ความเป็น ทีมเวิร์ค (Teamwork) ที่ทุกคนเหมือนญาติมากกว่าพนักงาน เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ เจ มาร์ท ไปได้ไกล โดยมี หัวเรือใหญ่ คุณอดิศักดิ์ สุขุมวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจ มาร์ท จำกัด (มหาชน) หรือ JMART เป็นเหมือนคอนดักเตอร์ โดยให้โอกาสผู้บรหารทุกคนได้แสดงศักยภาพของตัวเอง
สะท้อนออกมาเป็นแคมเปญ "ใจ" เป็นการรวมจิตวิญญาณของความเป็นเจมาร์ท เพื่อใช้ขับเคลื่อนบริษัท และเป็น "ใจ" ที่ไม่เคยยอมแพ้
นอกจากนั้นแล้วการดูแล "ใจ" ให้ฮึกเหิมก็เป็นสิ่งสำคัญ
เจ เอกชัย บอกว่า ความฮึกเหิม คือ แรงผลักดันจากตัวเองรวมกับแรงใจจากคนรอบข้าง ซึ่ง ที่ เจมาร์ท ทุกคนรู้ว่าต้องทุ่มเต็มที่ หากมองย้อนกลับไปเขาได้เรียบรู้จากคุณพ่อว่าหลายครั้งที่ท่านเคยล้มเหลว แต่ก็ไม่เคยกลัวที่จะทำสิ่งใหม่
อย่างไรก็ตาม หนึ่งในธุรกิจของ เจมาร์ท คือการลุยธุรกิจรับซื้อหนี้เสียและติดตามทวงหนี้ โดย บริษัท เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส จำกัด (มหาชน) หรือ JMT ยิ่งต้องใช้ "ใจ"
โดย เจ เอกชัย ยืนยันว่า "ไม่ใช่เจ้าหนี้ในแบบที่หลายคนกลัว"
การสร้างอาณาจักรเจมาร์ท ภายใต้การบริหารของ "เจ เอกชัย" คือ ทุกความเป็นไปได้ของทุกๆ โอกาสที่เข้ามา และมีเป้าหมายที่คุณพ่อวางไว้คือ JMART จะมีมูลค่าถึง 500,000 ล้านบาท ในอีก 3 ปี
เริ่มทำธุรกิจมันท้าทาย แต่ต้องมี "ใจ" ไม่ย่อท้อ และคติของผมคือ ต้องลองทำก่อนแล้วค่อยมาปรับ แต่ถ้าไม่ลอง ไม่ทำก็ไม่รู้ และกำลังคนก็สำคัญ ให้คุณค่ากับทีมงาน สื่อสารกันตลอดเวลา เพื่อให้ธุรกิจมีอุปสรรคน้อยที่สุด
อย่างไรก็ตาม ผลประกอบการล่าสุดไตรมาส 3/65 ของ บริษัท เจ มาร์ท จำกัด(มหาชน) หรือ JMART มีกำไรสุทธิ 563.49 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 108.75% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อน (+33.2%)
.
BTC
ETH
DOGE
ADA
BNB
KUB